症状
你可能正在经历
- 销售答应客户的交期，生产没有同一份排程。
- 工单在哪个工序、卡了多久，需要现场问人。
- 缺料与设备异常发现得晚，交期只能往后拖。
根因
数据不在一条线上
生产进度靠车间口头汇报，销售再打电话确认。
对应功能
系统里怎么解
以下是功能方向，具体字段、审批与权限在实施方案中确认。
01生产计划与工单共用一套物料和产能数据。
02报工记录工序进度与异常原因。
03销售订单可查看关联工单的当前状态。
上线路径
分三步走
详细实施计划在需求确认后提供，不在公开页展开内部操作手册。
01
定排程先把主要产品与工序的排程规则定下来。
02
报进度车间按工序报工，异常必须填原因。
03
看交期销售与计划共用同一张进度表。
准备
客户需要准备什么
- 产品与工序清单
- 标准工时
- 车间关键用户
- 异常分类
目标
怎么衡量有没有改善
- 工单进度可查
- 交期变更可追溯
- 缺料与异常提前暴露
目标按上线前基线共同确定，官网不承诺具体数字。