解决方案

按问题查看对应的功能、上线路径与客户准备事项。每个方案页都写清目标怎么衡量。

说明你的问题

问题索引

六个常见问题

每家工厂的情况不同。方案页给的是处理路径，不是承诺每个项目都能得到同样结果。

账面有货，仓库没有；月底盘点靠加班。用 Excel 台账和定期盘点对账，出入库靠纸质单或聊天记录补录。入库、出库、调拨、盘点在同一套台账里记账。、批次、库位、序列号随单据流转。查看方案 →客户天天催，工单到哪道工序没人知道。生产进度靠车间口头汇报，销售再打电话确认。生产计划与工单共用一套物料和产能数据。、报工记录工序进度与异常原因。查看方案 →采购价格说不清，月底对账靠 Excel。采购申请在聊天里批，价格和到货记录分散在个人表格。采购申请、询价、订单、收货、应付串成一条单据链。、供应商与物料价格保留历史记录。查看方案 →月底毛利靠猜，不知道哪个产品赚钱。材料、人工、制造费用分别记账，月底用 Excel 汇总。材料、人工与制造费用按工单归集。、成本数据与库存、生产单据同源。查看方案 →请假、报销、合同会签散在聊天记录里。审批在群里发起，结果靠截图保存，事后难查。审批流程按组织与金额配置。、审批记录与业务单据关联。查看方案 →考勤、加班、绩效、工资四张表对不上。考勤导出一张表，绩效再导一张，薪资在 Excel 里手工合并。人员档案、考勤、绩效与薪资共用一套数据。、薪资项目按规则计算，保留计算过程。查看方案 →

怎么用

方案页不替代实施调研

公开页用于判断方向是否一致。具体流程、单据、权限与数据迁移，需要在调研后按你的现场情况确认。

先看症状再看功能最后看上线路径

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把当前流程和最头疼的环节写下来，我们会判断是否需要进一步沟通。